כיצד להכין את התוכנית העסקית שלך

יש לתכנן כל פרויקט. משיכה של קרנות, לעיתים ניכרת, מחייבת חלוקה זהירה ומדרגתית. כל שלב בעסק מלווה בהשוואה בין התוצאות הרצויות והושגות, קבלת החלטות על המשך פיתוח. אלגוריתם תמציתי יעזור לכם ליצור את התוכנית העסקית שלכם, שישקף את כל הפרטים.

מדריך הוראות

1

זהה את הרעיון ואת הסיבות להצלחתו. פתיחת עסק משלך, אתה בוחר בפעילות בה אתה מתכנן להשיג הצלחה. תאר בפירוט מה אתה הולך לעשות, תן הצדקה סבירה לבחירתך, פרט את הסיבות.

2

הגדירו את הלקוח שלכם. תאר קונים פוטנציאליים - מספרם, גילם, מקצועם, מיןם. פרט את היתרונות האפשריים ברכישת המוצר או השירות שלך, מהן הציפיות שיש לקונה, איזה סכום הוא מוכן לשלם וכו '. לשם כך תצטרכו לערוך מחקר שיווקי קטן - כל הנתונים צריכים להיות קרובים למציאות, נסו להסביר בצורה אובייקטיבית.

3

הערכת המתחרים. בחן את כל היתרונות התחרותיים, נתח את מצב השוק, את היחס בין היצע וביקוש, נסה לחזות את פעולותיהם של שחקנים קיימים בעת כניסתם לשוק.

4

תאר את כל שלבי קידום השוק. התחל בפתרון נושא הפרסום - האם אתה מתכנן לתקשר על עצמך, מתי ובאיזו דרך. חשוב על מדיניות התמחור, שיטות למשוך לקוחות, שיפור המוצר או השירות שלך.

5

ייעד את שלבי הפעילות שלך. ערכו רשימה של פעילויות שעליכם לבצע, תוך ציון סכום ההוצאות המשוער. יש לשקף את כל השלבים - השכרת הנחות, הוצאות לתחזוקתו, רכישת טובין, שכירת עובדים ותשלומי שכר חודשיים, הסדרים עם ספקים וכו '.

6

ערוך תוכנית להוצאות והכנסות. פרט את כל מאמרי ההוצאה וקבלת הכספים במועדים מסוימים של חודש (לאחר 5 או 10 יום). שקול לא רק רווח מפעילויות עתידיות, אלא גם אפשרויות אפשריות להשקעה ולמשכת כספים נוספים. שלב בין שתי התוכניות למסמך תוצאות משותף והערכת הסיכויים.

ז

דרג את התוכנית העסקית שלך. כל יזם שואף יכול ליצור תוכנית עסקית ולהעריך אותה באמצעות כלי ניתוח. למד את היסודות של הערכת הביצועים העסקיים והלך עד הסוף בעצמך.

תוכנית עסקית כיצד לעשות