כיצד לארגן אתחול

חברות הזנק נקראות חברות חדשות עם היסטוריה קטנה של פעילות. לרוב מונח זה מיושם על חברות IT והיי-טק.

הערכת הפוטנציאל של רעיון

כל הפעלה מתחילה ברעיון. זהו רעיון פרספקטיבה חדשני שהוא אחד ממפתחות המפתח להצלחתו של מיזם עתידי. אך לפני שתתחיל מקרוב לארגן סטארט-אפ, עליך להעריך באופן מקיף ויסודי את הפוטנציאל שלו. בפרט, לבצע מחקר שיווקי משלו, אשר אמור לספק תשובות לשאלות כמו הביקוש למוצרים מצרכנים ונקודות פוטנציאליות לצמיחת מכירות, אילו מתחרים נמצאים בשוק, גורמים משפיעים על הצריכה וכו '.

כמובן שכדאי גם למקד את תשומת ליבכם במדד לרווחיות פוטנציאלית, להחזר הפרויקט, כלומר הערך אם ההפעלה אפשרית מבחינה כלכלית.

כבר בשלב זה, יש צורך לנסות לתאר בצורה מדויקת ככל האפשר את מודל העבודה של ההפעלה העתידית. כיצד יקודם המוצר החדש, כיצד תיווצר דעת הקהל על המוצרים המוצעים, מה תהיה האסטרטגיה התחרותית, מה תהיה הייחודיות של ההצעה, כיצד יחולקו תפקידים בצוות וכו '.

רישום חברה ובניית צוות

לפני תחילת העבודה עליכם לרשום חברה או את עצמכם כיזם אינדיבידואלי. אם יזם מכוון לפיתוח ואטרקציה ארוכת טווח של השקעות, עדיף להירשם בצורה של LLC.

יזמים מתחילים רבים מעריכים את ההיבט של צוות מקצועי. אכן, אדם אחד אינו יכול באותה מידה למלא בהצלחה את כל התפקידים - לפתח מוצר, לעסוק בקידום השיווק שלו, למכור אותו, להתמודד עם סוגיות משפטיות וחשבונאיות וכו '. למשקיעים, צוות צמוד ומסודר עם ניסיון מקצועי בתחומים מסוימים של פיתוח עסקי הוא אחד מאלה קריטריונים חיוניים בעת ההחלטה על הקצאת הכסף.