מהי ניהול ייצור?

ניהול הוא מדע העוסק בניהול נכון של כל המשאבים במגוון רחב של תחומים. ניהול הייצור מכסה סוגיות אלה בארגון.

תפיסת ניהול ייצור

להתחיל או לפתח ייצור מבלי לקבוע כראוי את המשימות והיעדים שצריך להשיג זו טעות גסה. לשם כך קיים ההנהלה. יש לנהל כראוי את כל המשאבים הזמינים כדי להשיג תוצאות מקסימליות. מושג זה כולל עבודה, חומר, נדל"ן, ציוד, מזומן.

בנוסף, תפקידו של מנהל כזה הוא להציג נכון את מצב השוק הנוכחי ואת התפתחותו העתידית. חשוב להבין את הציפיות של הלקוחות הפוטנציאליים ולשלוט במצב בתוך הארגון.

המטרה הסופית של כל יצור היא לייצר את המספר המרבי של יחידות טובין עם הכמות המעטה ביותר של משאבים, מבלי לפגוע באיכות ובתחרותיות. המנהל אחראי גם על שיווק מוצרים אלה אך כבר יחד עם מחלקת השיווק. בהתאם, יש לחשוב על פשט ייצור (אוטומציה), שיפור איכות העבודה, מתן תנאים טובים יותר לרכש ומסירת חומרים.