מדוע אני זקוק לתכנית עסקית

יזמים מתחילים מתמודדים עם מושג כמו תוכנית עסקית. הם לא מבינים מדוע יש צורך בתוכנית עסקית. יש אנשי עסקים שמזניחים להרכיב אותה. אך לשווא, מכיוון שהוא מכיל את כל ההיבטים הבסיסיים של החברה העתידית, כלומר המסמך הזה הוא סוג של כלי לארגון וניהול פעילויות עסקיות.

תוכנית עסקית היא מסמך שיעזור לכם לנתח את הרעיון שנבחר לצורך ריאליזם וסבירות. ניתן לקרוא מסמך זה על ידי משתמשים חיצוניים ופנימיים כאחד. הקטגוריה הראשונה כוללת משקיעים, בנקים וארגוני פיננסים ואשראי אחרים. הקבוצה השנייה כוללת מייסדים, מנהלים ועובדים אחרים בחברה. לצורך השקעה, יזם מתחיל צריך להפגין בתוכנית עסקית את האפשרות להרוויח, את תקופת ההחזר של פרויקט, סיכונים אפשריים בעת ההשקעה ומדדים אחרים. במקביל, המסמך יכול לשמש ככלי לניהול החברה. חלק מאנשי עסקים מצליחים השיגו תוצאות גבוהות בגלל העובדה שהם פעלו בקפדנות בהתאם לתוכנית העסקית שנקבעה. מסמך זה אמור להכיל גם חישובים שיאפשרו לכם להעריך את הריאליזם של פעילות מסוג זה. היזם מציין בתוכנית העסקית את העלויות וההכנסות האפשריות, כלומר מעריך את העלויות של רכישת ציוד, ייצור מוצרים או אספקת שירותים (עבודות). על סמך נתונים אלה, אתה יכול לחשב את הסכום המשוער של הרווח הנקי ותקופת ההחזר של הפרויקט. המסמך אמור לכלול גם מידע על סיכונים, בעיות ושגיאות אפשריות. המסמך קובע גם דרכים לפתור את הבעיות לכאורה. בכדי שהתכנית העסקית תהיה סוג של כלי לניהול עסקים, יש לקבוע אינדיקטורים איתם ניתן יהיה לשלוט על פעולת המיזם. כלומר, יש לפרט אסטרטגיה עסקית מסוימת במסמך זה המסייע לעמוד בתחרות. בעת עריכת תוכנית עסקית, מזהים את נקודות החוזק והחולשה של הרעיון. לדוגמא, החוזקות כוללות את החידוש של המוצר (השירות), עלות החומר וחומרי הגלם הזולים; גורמים חלשים כוללים עלויות ייצור גבוהות, חוסר ניסיון וכו '. מסמך זה נערך עם סיכוי של שלוש שנים לפחות. אין צורך לחשב רווח נקי, מכירות ואינדיקטורים אחרים עבור כל חודש, מספיק לעשות את זה רבעוני. בעת עריכת תוכנית עסקית, המייסד או כמה מהם צריכים להיות נוכחים, מכיוון שהוא זה שמדגם את פעילותו ומקרין אותה לחיים. אסור להיות "קישוטים" במסמך סיכויים, אפילו אם התוכנית נערכה על מנת לקבל סיוע ממשקיעים. זכור כי בעתיד, בשל פעולותיך, אתה עלול להיתקל בבעיות. מכיוון שהמצב הכלכלי ברוסיה יכול להשתנות באופן דרמטי, תוכנית עסקית אינה מהווה ערובה לכך שהפעילות תצליח. לפיכך, עם שינוי חד במשק, כדאי לשנות את ההחלטות ולעשות התאמות למסמך. עדיף שתזדווג תוכנית עסקית עם מומחה. מהאמור לעיל, התשובה לשאלה "מדוע אני זקוק לתכנית עסקית" יכולה להיות כדלקמן: מסמך זה הוא סוג של הנחיות ליזם מתחיל, מפותחת תוכנית לארגון והתנהלות עסקית נכונה. בעזרתו תוכלו לבנות אסטרטגיה מסוימת, לתכנן את הרחבת העסק שלכם ואת המודרניזציה של הייצור.