מה השימוש בתוכנית עסקית

תכנון עסקי עוזר לחזות קשיים אפשריים ולחשב את סף הרווחיות, לקבוע את תקופת ההחזר ולצפות בהוצאות הקרובות.

תצטרך

• - מחשב;

• - פנקס רשימות;

• - עט;

• - מחשבון

מדריך הוראות

1

תוכנית עסקית מאפשרת לך לקבוע את היעדים של העסק העתידי ואת הגומחה שלו. לאחר עריכת מסמך חשוב זה תוכל לזהות את הכיוון העיקרי של הפעילות שלך ואת קהל היעד שלך. תוכנית עסקית שהוכנה כראוי משקפת את האחראים לעסק העתידי ומתווה אסטרטגיית פעולה.

2

ככלל, תוכנית עסקית מפרטת את המוצרים או השירותים העיקריים שתוכננו לספק ללקוחות. בשלב הבא עליכם לחשב את עלויות הייצור, האחסון והשיווק שלהם, כמו גם את העלויות השוטפות. נתונים אלה נדרשים לא רק לתכנון התקציב, אלא גם לחישוב תקופת ההחזר של העסק.

3

בהתאם ליעדי העסק ולמטרותיו, נקבע הרכב עובדי המפעל, אשר יהיה צורך למשוך אותו בכדי ליישם את התוכנית. במקביל, קבעו את הדרישות לכישורים, ניסיון, מיומנויות ויכולות שתציגו לעובדי החברה העתידיים. עדיף לקבוע מייד את האחריות שלהם ולגבש תיאורי תפקיד. תאר את המבנה הארגוני של הארגון.

4

בתוכנית העסקית יש לשקף לא רק את עלויות ייצור הסחורה, אלא גם את המחיר בו יש למכור אותם. בחישוב הערך יש להתמקד לא רק בהוצאות, אלא גם במחיר השוק הממוצע של סחורות דומות. לשם כך יש צורך לבצע מחקר שוק על מנת ללמוד את הסביבה התחרותית. תכנן את הפעילויות הדרושות ותשקף את העלויות שלהן בתוכנית העסקית.

5

בעת עריכת תוכנית עסקית, יש לחזות קשיים עתידיים שניתן להיתקל בהם ביישום התוכנית. שלם סכום מסוים עבור הוצאות בלתי צפויות. עליך גם לבצע מילואים בזמן, מכיוון שנסיבות בלתי צפויות, יישום התוכנית העסקית עשוי להידחות.

6

השלם את המסמך עם תוכנית הפקה בה אתה צריך לשקול אילו אמצעי עבודה חומריים תזדקק לך. חשבו ושקפו בתוכנית העסקית היכן ובאיזו מחיר מתוכנן לרכוש את הציוד והכלים הדרושים. ציין את המאפיינים העיקריים של מוצרים עתידיים.

ז

כך, תוכנית עסקית היא מסמך המשקף את כל מרכיבי העסק: פיננסי וארגוני. כמו כן, תוכלו לראות את הסיכונים של העסק העתידי, מידע על מתחרים, מפרט של סחורות או שירותים המתוכננים להימכר.