תכונות של מבנה ארגוני המטריצה

מבנה ארגון הייצור הוא הבסיס לבניית מבנה ניהול הארגון. ישנם מבני ניהול ארגוניים רבים ומגוונים של ייצור, הם מחולקים לסוגי ניהול לינאריים, מחולקים, פונקציונליים ומסתגלים, האחרונים משתמשים במבנה ארגוני מטריצה.

סוג בקרה מסתגל

בכדי להיות מסוגלים להגיב במהירות להנהלת הארגון לשינויים בלתי צפויים בסביבת המיקרו והמקרו החיצונית, יש צורך בניהול אדפטיבי.

על החברה להסתגל במהירות למצב הכלכלי המשתנה, להכנסת טכנולוגיות ייצור חדשות ודרישות למוצרים מיוצרים. לדוגמה, לארגון יש אפשרות להיכנס לשוק הבינלאומי, אך ישנם תקנים אחרים החלים על מוצרים מיוצרים.

על מנת שהמוצרים יעמדו בדרישות המוצהרות, יש צורך לרכוש ציוד וטכנולוגיה חדשים, להכשיר צוות, לשנות את מערכת הקבלה של מוצרים וחומרי גלם וכו '. עבור תוכניות מורכבות שכאלה שצריכות להתבצע בטווח הקצר בארגון, נוצר מבנה ניהול אדפטיבי המורכב משני סוגים. - מטריצה ​​ומבנה עיצובי של הארגון.