כיצד לשפר את העסק שלך

אנשים רבים, מכל סיבה שהיא, רגילים להאמין שהאידיאל אינו ניתן להשגה. אתה יכול לשפר כל הזמן את העסק שלך, לתת לו יותר ויותר תכונות חדשות, לשנות משהו בפנים ולא לראות את הסוף של השינויים האלה. וככל שחולף הזמן כך העסק יהיה קרוב יותר לאידיאל. עם זאת, אי אפשר לומר שום דבר קונקרטי על עסק אידיאלי, שכן עצם המושג "אידיאלי" הוא סובייקטיבי באופיו.

מדריך הוראות

1

כדי לשפר את העסק שלך ולקרב אותו לאידיאל, ראשית, ענה על השאלה: "מה המשמעות של עסק אידיאלי עבורך?" ברגע שתחליטו על התשובה, החלום יהפוך למטרה, וכל מטרה יכולה להיקבע על ידי צעדים קטנים המובילים להשגתו.

2

אתה יכול לשפר את העסק שלך ולהפוך אותו ליעיל יותר על ידי צמצום משך הזמן שאתה מקדיש לו. הגדירו מעגל משימות, הדגישו את הפונקציות המתאימות והעסיקו עובד, העבירו לו חלק מהעסק שלכם, שגוזל הכי הרבה זמן. אסור שהראש יתעסק בעבודה השוטפת של החברה. עליו לארגן זאת כך שנוכחותו אינה מורגשת.

3

אם לשפר את האמצעים העסקיים שלך להגדיל את הרווחיות שלו, התמקד בהגדלת נתח השוק שאתה תופס. לעיתים קרובות, צמיחת הרווחים תואמת את הגידול בהכנסות ועלויות נמוכות יותר. עבודה ממוקדת בתחומים אלה תעזור לייעל את העלויות ולהרחיב את המכירות.

4

אם טכנולוגיות מודרניות אינן זרות עבורך, אתה יכול לשפר את העסק שלך על ידי הפיכתו לנייד ויעיל יותר. תמיד יש את ההזדמנות למטב תהליכים עסקיים כך שהזמן והמשאבים החומריים יתמעטו באותה נפח פעולות. זה מסייע בהכנסת פתרונות חדשניים, שימוש בטכנולוגיית מחשבים בתחומי עבודה שונים.

5

לדברי המאמן העסקי של MIRBIS, ואדים פורטני, ישנן 5 דרכים לשיפור העסק שלך. העסק של כל חברה הוא בנייה של אנשים, אובייקטים חומריים ויחסים, שמטרתם לייצר רווח לבעלי ועובדים. במהלך תפקוד מערכת זו ניתן להתאים אותה בכדי להגביר את היעילות: 1. העבר אותו לסביבה אחרת, חיובית יותר;

2. לשפר את הסביבה הקיימת;

3. לשנות את מערכת הבנייה;

4. לשנות (לשפר) אלמנטים מבניים;

5. אופטימיזציה של מערכת בקרת התכנון.

ואדים פורטני: ניהול עסקי בארגון. מערכת תיאום