כיצד להכין תוכנית עסקית בחנות

ישנם שני סוגים של תוכניות עסקיות: למשקיע ולמייסדי העסק. הראשון נועד למשוך השקעה בפרויקט, השני - לממש כיצד לבנות עסק. הבה נבחן כיצד תוכניות עסקיות משני הסוגים נערכות לחנות.

מדריך הוראות

1

בואו נתחיל בעריכת תוכנית עסקית לעצמנו. זה לא צריך להיות גדול ומפורט מאוד, אבל יש צורך להדגיש את כל הנקודות החשובות ביצירת החנות שלך וקידומה. אתה יכול לבנות משהו כמו רשימת השאלות הזו לעריכת תוכנית עסקית בחנות:

1. צורת קיומה של החנות (חנות רגילה או חנות מקוונת? סופרמרקט או בוטיק?).

2. קהל יעד ומגוון.

3. מיקום (מקום סופרמרקט זול באזור מגורים, בוטיק במרכז).

4. אזור מסחר (גודל, עלויות שכירות).

5. ציוד (מה שצריך, ספקים, מחירים).

6. צוות (כמה אנשים לשכור וכמה לשלם להם).

7. עלות רישום החנות, הרישיונות הדרושים (למשל למכירת אלכוהול).

8. פרסום.

2

תוכנית עסקית כזו, ראשית, תעזור לך להבין טוב יותר איך אתה רוצה לראות ומה החנות שלך יכולה לעשות, וכמה כסף תידרש. עבור כל גיליון אתה צריך לערוך קצת מחקר באינטרנט וללכת לחנויות מתחרות. אם חיפשתם מקום לבוטיק לבני נשים הלבשה תחתונה במרכז, כדאי לבדוק אם יש בסביבה בוטיקים דומים, ואם כן, איזה סוג של הלבשה תחתונה יש ואילו מחירים. לבחירת צוות מוסמך ולא לבזבז כסף נוסף על משכורות, עליכם לשאול כמה מוכר טוב בשוק העבודה "עולה", ובהתאם, להציע את אותה משכורת או מעט גבוהה יותר אם אתה יכול להרשות זאת לעצמך.

3

התוכנית העסקית למשקיעים היא מסמך שונה במקצת. בו אתה צריך לספק מידע ראשוני על החנות שלך ולהראות שהחנות שלך היא פרויקט מבטיח ומתפתח בו אתה יכול וצריך להשקיע בבטחה. זה לא אומר שהתכנית העסקית צריכה להיות דומה לתזה, אלא להפך, היא צריכה להיות קצרה ומובנת למדי. אבל רשימת נקודות המפתח שצריך לטפל בה תהיה מיוחדת.

4

עסקים הם אנשים. כשחושב על סיכויי החנות שלך, משקיע קודם כל יביט בך ובחברי הצוות שלך - האם אתה באמת יכול להפוך פרויקט כזה לרווחי? לכן התוכנית העסקית שלך צריכה להתחיל בביוגרפיה קצרה שלך ושל מי שיוצרים איתך את החנות. ביוגרפיות צריכות להדגיש את הישגייך, להפגין את נחישותך ושאיפתך ולהיות תמציתיים.

5

מה החנות שלך ומה יהיה מיוחד בה? חשוב למשקיע לדעת מה יהיה המבחר שלך, מה קהל היעד שלך, איך בחרת את תחום המכירות. כאן אתה צריך הערכת שוק, מחקר שיווקי מסוים. אם אינך יכול להעריך את השוק מבחינת לקוחות פוטנציאליים, לקוחות, נתח שוק וכו ', אינך מבין לחלוטין את מצב השוק.

6

הפריט החשוב ביותר בתכנית הוא התחזית הכספית. מתי תשתלם? איזה רווח אתה מצפה להביא? מה תהיה המחזור שלך בעוד שנתיים? התשובות לשאלות אלה צריכות להיות ברורות ככל האפשר ולא להכיל ניסוחים מעורפלים. אלה שאלות שעליכם להקדיש זמן רב למחקר, אך תנו תשובה מדויקת (וכנה!). דמיין תחזית חודשית לשנה הראשונה, ואז פירוט רבעוני של 3-5 שנים. המשקיעים מעוניינים מתי ההשקעה שלהם תשתלם, והם צריכים להראות זאת.

ז

תאר לעצמך בקצרה את עלויות התפעול של פתיחת חנות - דבר שמופיע בכמה פסקאות של התוכנית העסקית "בעצמך": כמה כסף יידרש לרישום החנות, רישיונות, ציוד, צוות, פרסום.

8

חשיבות לא קטנה היא איך אתה יכול להציג את התוכנית העסקית שלך. ערכו מצגת יפה, נסו לעניין את המשקיע, תנו לו להיות שמח להביט בתוכנית העסקית שלכם. הרבה תלוי ברושם שאתה עושה. על המשקיע להיות בטוח שמולו עומד יזם אמיתי - חשיבה אנרגטית, פעילה ויצירתית, שיכולה לפתוח חנות רווחית.

• אתר לעסקים קטנים
• תוכנית עסקית כיצד להכין