כיצד לחשב את התחרותיות בארגון

הערכת התחרותיות של מיזם הינה קביעה של יעילות הניהול, השימוש בייצור, עבודה ומשאבים כלכליים והשוואה בין התוצאות לאינדיקטורים דומים של מתחרים. לרוב מחושבת התחרותיות בעת עריכת תוכניות עסקיות להלוואות ומשיכת השקעות.

מדריך הוראות

1

התחרותיות נקבעת על בסיס גורמים רבים, אך התוצאה האובייקטיבית ביותר ניתנת על ידי שיטות הערכה מתמטיות, כלומר חישוב המקדמים והשוואתם עם אינדיקטורים ממוצעים בתעשייה. מקדם התחרותיות הוא סכום מקדמי מרכיביו: יעילות תפעולית ומיצוב אסטרטגי.

2

היעילות התפעולית היא התוצאה הטובה ביותר מפעילות הארגון בקרב ארגונים מתחרים. זה הוקם על ידי ניתוח של סוגים מסוימים של פעילויות ומאופיין ברווח המתקבל בייצור ומכירה של מוצרים. הערכתו נעשית על ידי השוואה בין הערך המחושב עבור העסק המדובר לבין האינדיקטור הממוצע של המדגם, כלומר ערכי ממוצע בתעשייה.

3

חשב את היעילות התפעולית של הארגון על ידי חלוקת הכנסות הספרים ללא מע"מ בעלות. בשלב הבא, חשב את היעילות התפעולית של המדגם באמצעות הנוסחה:

מדגם יעילות תפעול = דגימה של הכנסות / עלות דגימה.

לאחר מכן קבע את מקדם היעילות התפעולית: חלק את הערך המתקבל על הארגון לפי האינדיקטור המדגם.

4

מיצוב אסטרטגי הוא ניהול פעילויות השונות מהמתחרות הן באופי והן בייחודיותן של הטכנולוגיות בהן נעשה שימוש, המבטיחות נתח שוק יציב, המשמש בסיס להערכה. חשב את נתח השוק כיחס בין הכנסות החברה לנפח השוק והשווה את התוצאה עם נתח השוק של המדגם.

5

יש לשקול את המיקום של החברה בשוק בדינמיקה, ולכן, לצורך הערכה אובייקטיבית, יש לקבוע את מדדי השינויים בהכנסות הארגון, הכנסות לפי מדגם ביחס לתקופה הקודמת, וחלוקת נתוני ההכנסות באותם ערכים של השנה הקודמת.

6

חשב את מקדם המיצוב האסטרטגי: חלק את מדד השינויים בהכנסות החברה במדד המדגם והוצא את שורש הריבוע של המנה.

7

בשלב הסופי, יש לחשב את מקדם התחרותיות על בסיס סכום מקדמי היעילות התפעולית והמיצוב האסטרטגי. ערך גדול מ -1 פירושו תחרותיות גבוהה של המפעל, שווה ל -1 - בדומה למפעלים אחרים בענף, ועם אינדיקטור נמוך מ- 1 - נמוך.