איך להעלות את הייצור

היווצרות המבנה הארגוני והפיננסי של מפעל כלשהו תלויה בגורמים הקובעים את מצב כלכלת המדינה. בשנים האחרונות קיימת נטייה ברורה לחיזוק הכלכלה הרוסית, לא רק בגלל הכנסות מהפעלת מתחם הדלק והאנרגיה, אלא גם כתוצאה מגידול בהיקפי הייצור.

מדריך הוראות

1

תיאמו את עבודת חטיבות הארגון שלכם כך שתושג תוצאות גבוהות הן מבחינת הגידול בהיקפי הייצור הפיזיים והן ביחס לביצועים הכספיים של הארגון. עקוב כל הזמן אחר הדינמיקה של שיעורי צמיחת הייצור.

2

עדכן את כל הציוד הקיים בארגון, מיושן מבחינה מוסרית ופיזית, מכיוון שהוא לא יוכל לספק את היכולות המצוינות בדרכון הטכנולוגי של הארגון. זה יכול להשפיע עוד יותר לרעה על זרימת המימון הכוללת וכתוצאה מכך על ערך האשראי של הייצור. בנוסף, ככל שהאינדיקטורים מבחינת היקפי הייצור גבוהים יותר, כך, בהתאם, מוצגות הדרישות לעסק יותר. זכור כי שיפור טכנולוגיות הייצור הקיימות יוכל לספק עלייה נוספת בקצב הייצור.

3

סקור את תוכנית ההשקעה לשנים הבאות בדיוק מנקודת המבט של מודרניזציה של המיזם.

4

למד את החוויה החיובית של המתחרים והשותפים שלך, תוך התחשבות בגורם הגיאוגרפי וחומרי הגלם. כך, למשל, ארגונים הממוקמים באזורים הגובלים בסין יכולים לספק ציוד איכותי במחירים נמוכים בהרבה. והקרבה של מפעלי אוראל למשאבי הדלק של המדינה מורידה משמעותית את עלות ההובלה.

5

לפתור את הבעיות של אספקת חומרים ומוצרים שיווקיים, החיוניים ליישום תהליך הייצור בארגון. קבע את התעריפים המשוערים לפי רמות העלות כך שהם תואמים את תקני הייצור המשוערים.

6

בטל את המחסור במומחים בייצור. יצירת מקומות עבודה חדשים בהחלט מועילה הן מבחינת הבטחת עומס העבודה הדרוש של המפעל, והן בהעסקת מומחים הנחוצים לייצור שרוצים להגיע לרמה חדשה.

7

יש לשאוף לעלייה מתמדת בשכר, אך אל תשכח מהאחריות החברתית לעובדי המפעל. לדוגמה, אם ברצונכם לפתור את בעיות הדיור של מומחים מובילים, פנו להלוואות למשכנתא. אחרי הכל, בסופו של דבר, הרווח שתושג באמצעות השתתפותם הישירה יהיה לאחר מכן גבוה באופן בלתי פרופורציונאלי.