כיצד לערוך בעצמך תוכנית עסקית פנימית

כל תוכנית עסקית היא כרטיס ביקור של איש עסקים, מכיוון שיוחלט עליו אם לתת הלוואה לבנק לאיש עסקים זה, האם המשקיעים צריכים להשקיע את כספם בפרויקט זה. לכן עליכם להתייחס להכנת תוכנית עסקית עם אחריות מירבית.

מדריך הוראות

1

החליטו על משימות התוכנית העסקית ועל מי תכתבו אותה. כלומר, ראשית עליכם לקבוע את המטרה של כתיבת תוכנית עסקית. אם אתה כותב תוכנית עסקית למשיכת השקעות, המבנה יהיה כזה. ואם לצורך פיתוח פרוייקט חדש כלשהו, ​​אז התמקדו בדברים אחרים. אין טכניקה מיוחדת לכתיבת תוכנית עסקית.

2

כתוב על מה שכבר השגת, ציין את הרעיון העסקי שלך. יש להקפיד על פריט זה לא רק כאשר מושכים מימון חיצוני. תזדקק לזה גם אם תכתוב תכנית עסקית רק לעצמך. קבלת נתונים על מה שהשגת כבר מקל על עריכת תוכניות לעתיד.

3

קבע את היעדים העיקריים של הפרויקט, ספר כיצד תוכל לממש אותם בפועל. זו הנקודה החשובה ביותר בה יש צורך להסביר מה קורה ומדוע. חשוב מאוד לציין מה אתה הולך להשיג עם הפרויקט החדש ואיך. לא מספיק לציין יעדים, עליכם להסביר בפירוט כיצד הם יושגו.

4

חשב את הרווח המשוער של הפרויקט, מימונו, תזרים המזומנים. זהו החלק הקשה ביותר בתוכנית עסקית, שלא תמיד קל ליזמים. יחד עם זאת, צריך לחשוב היטב על החלק הזה, במיוחד אם אתם מפתחים תוכנית עסקית למשיכת השקעות.

5

החליטו על המשאבים הדרושים להשגת המטרה: אנשים, טכנולוגיה וכו '. יש לעשות זאת. יתברר כי אין מספיק משאבים זמינים בכדי להשיג את יעדיכם.

6

חשב את המדדים האיכותיים והכמותיים של התוכנית. עליכם לקבוע כיצד תדווחו על יישום התוכנית העסקית, וכשזו תבוצע, תנהל את החברה. פסקה זו מציינת את ההתאמות שתתרחש בסיום התוכנית העסקית, מכיוון שלא סביר שמישהו יצליח לעשות הכל ככתוב.

מאמר קשור

מדוע אני זקוק לתכנית עסקית