כיצד להפעיל עסק

יזמים מתחילים רבים מתמודדים עם הבעיה הטבעית של חוסר זמן ומאמץ לבצע משימות עבודה, הצומחות כמו כדור שלג עם התפתחות העסק. ואפילו למרות יכולת העבודה הגבוהה ביותר ויכולת לישון ארבע שעות ביום, במוקדם או במאוחר, כל יזם נפגע מהרעיון להעלות את העסק לזרם, על מנת להפטר סוף סוף מדאגות מתמדות ולקבל את האפשרות לנשום בצורה חופשית יותר. אם אתה מזהה את עצמך בשורות המתוארות, הגיע הזמן שהעסק שלך יצמח.

מדריך הוראות

1

ראו את העסק כמערכת המורכבת מאלמנטים מחוברים זה לזה, כאשר הם משולבים, מאפשרים לנו להשיג את היעדים שהוצבו לחברה. יתר על כן, כל אחד מהיסודות ממלא את תפקידו ומבצע פונקציות שונות. לדוגמא:

• חשבונאות תזרים מזומנים - חשבונאות;

• ביצוע פונקציות בסיסיות (מכירה או ייצור מוצרים) - אנשי מכירות או ייצור;

• לעבוד עם ספקים - מחלקת אספקה;

• פיתוח עסקי - מחלקת שיווק;

• תיאום פעולות של כל האוגדות - הנהלה.

הפונקציות והמחלקות הנחשבות כמובן מותנות. עם זאת, בחברות שונות המשימות הרשומות נפתרות איכשהו. לכן, הדבר הראשון שעליכם לעשות בכדי לשים את העסק על הקו הוא לבנות תרשים של כל התהליכים, אשר יישומם הכרחי לעבודה ופיתוח מוצלחים של החברה.

2

כדי לגרום לעסק לעבוד באופן עצמאי, חפש עובדים שכירים. את עמדות המפתח בהן תזדקק לעובדים, תוכל לראות גם בתכנית שנוצרה. לתפקידך כבעלים וכבעלים של העסק יתווסף פונקציה שלא הייתה בשימוש בעבר: תצטרך לשלוט באופן בו העובדים מבצעים את העבודה שהוקצתה. בשלב זה אתה עלול להיתקל בקשיים הנגרמים מהעובדה שהמוטיבציה של עובד שונה באופן מהותי מהמוטיבציה של בעל עסק.

3

לרוע המזל עבור יזמים רבים, רחוק מכל העסקים יכולים להתקיים ללא פיתוח מתמיד. קידום עסק הוא כמו אותו אלמנט שיכול להיות קשה לתת לניהול של מנהל שכיר. הסיבה טמונה לא כל כך במוטיבציה כמו בתשובה לשאלה: מי טוב יותר מהבעלים יכול לדעת לפתח עסק? אם אתה מוצא עובד שהוכיח את הפוטנציאל שלו, אתה יכול להיות בטוח: אתה שייך לקבוצה קטנה של יזמים מוכשרים שהצליחו להפעיל את העסק.

Business Business כיצד לייעל את יצירת הסטארט-אפים בתחום