ניהול

כיצד לתאר מיזם

כיצד לתאר מיזם

וידאו: כיצד מקימים חברת סטארט אפ - איך מציגים מיזם למשקיע בפגישת היכרות 2024, מאי

וידאו: כיצד מקימים חברת סטארט אפ - איך מציגים מיזם למשקיע בפגישת היכרות 2024, מאי
Anonim

בתנאי שוק, מנהיג בכל דרגה ברמה כזו או אחרת צריך לייצג את הארגון שלו. חשוב להכין נכון את התיאור המלא שלה. חשוב במיוחד לבצע באופן שיטתי את המידע החשוב ביותר אודות המיזם במהלך התכנון העסקי: שותפים ומשקיעים קראו במיוחד את תיאור החברה.

Image

מדריך הוראות

1

נפח התיאור של העסק מכתיב את המורכבות, את היקף פעילותו ואת הרעיון העסקי של ייצוג הארגון. המידע הבסיסי מספק את השם המלא והמקוצר של המיזם, גוף ההורה שלו נקרא, מצוין התעשייה בה הוא מנהל את עסקיו (תעשייה, ייצור חקלאי, שירותים, בנייה, הובלה וכו '). ניתן מידע: שנת הקמת החברה, מיקומה. רצוי להציג בבירור את מבנה הניהול, לרשום את היחידות, לספק תרשים של הכפיפות והאינטראקציה שלהם. חשוב לקרוא למארגני המפעל, לבעליו (הבעלים), למנהלים עליהם תלויה יציבות עבודתו, ואת הדימוי בשוק.

2

על פי הסיווג הכללי-רוסי לצורות בעלות (OKFS), כל מיזם מאופיין בצורות הבעלות (מדינה, עירונית, פרטית וכדומה), על פי הסיווג הכללי-רוסי לטפסים משפטיים (OKOPF) - על פי צורת פעילות זו (OJSC, LLC וכו ').. ציין פריטים אלה. בשלב הבא תארו את פעילויות העדיפות המבטיחות את הרווח הגדול ביותר. בעת אפיון מוצר חשוב לתאר את מטרתו, איכותו, אמינותו, לתת מאפיינים טכניים וכלכליים בסיסיים, ועמידה בדרישות החוקיות. יש לציין אילו סוגים של פעילויות יזמיות של המפעל מורשים ולכמה זמן.

3

מידע חשוב על מספר העובדים, על מידת פיתוח התשתיות (שירותים, שירותי הובלה); יחסים כלכליים (קרבת ספקי חומרי גלם, צרכנים). חלק חשוב במידע הוא מדדי הביצוע הפיננסיים והכלכליים העיקריים: שווי רכוש קבוע, מכירות. בתיאור, יש צורך להעריך את כל סוגי המשאבים: ציוד, מלאי, נכסים בלתי מוחשיים, שאולים וקרנות עצמאיות.

4

כאשר מתארים מיזם, חשוב להדגיש את המטרות העיקריות של פעילויותיו. במקביל, מטרות מובנות כתוצאות החזויות של העבודה. יעדים מגדירים ומגדירים את פרטי העסק. יעדים יכולים להיות כלכליים וחברתיים, בזמן - לטווח הקצר, הבינוני והארוך. הם צריכים להיות ניתנים למדידה, מקושרים למשאבים, מיקום המיזם בשוק ובהכרח ריאלי. יעדים ספציפיים צריכים לבוא לידי ביטוי במונחים כמותיים - למכירות, הכנסה, רווח (באחוזים), שיעורי צמיחה של ייצור טובין, שירותים. מומלץ לרשום את החברות, הארגונים עימם נוצרו קשרים רשמיים ובלתי פורמליים באשר לאספקת חומרי גלם, שיווק מוצרים, שיתופי פעולה בתחום ההלוואות, ביקורת וכו '.

שימו לב

אם הייצור קשור לניהול טבע, יש לאשר את ההבנה של המגבלות הסביבתיות, השימוש בטכנולוגיות בעלות פסולת נמוכה ופינוי פסולת תעשייתית.

עצות שימושיות

במידת הצורך, כלול גרפיקה, תרשימים, רישומים בתיאור המיזם. כיישומים, הוסף לחומרים העיקריים את תוצאות המחקר השיווקי, חוות דעת ייעוץ מומחה, מכתבי ערבות או חוזים עם ספקים וצרכנים של מוצרים, תעודות התאמה, ביקורות לקוחות על איכות ותכונות המוצרים.

מומלץ