איך לכתוב תוכנית עסקית למכון יופי

פתיחת עסק, איש עסקים מתחיל בדרך כלל רוצה להצליח. תוכנית עסקית היא הכרחית במצב זה, מכיוון שהיא מאפשרת לכם להעריך באופן מפוכח את יכולותיכם ולהשוות בינו לבין עלויות משוערות. בנוסף, לעיתים קרובות נדרש לקבל הלוואות וסובסידיות, במיוחד אם הן מופצות על בסיס תחרותי. מכוני יופי הם עסק די פופולרי, התחרות די גבוהה, ולכן יש לגשת להכנה של תוכנית עסקית ברצינות רבה.

תצטרך

• - סטטיסטיקות על האזור;

• - הערכת תנאי השוק;

• - נתונים על עלות מספרות ושירותים אחרים;

• - נתונים על רמת השכר הממוצעת באזור זה;

• - עלות שכר הדירה, תיקון הנחות וציוד.

מדריך הוראות

1

דרג את השוק. גלה כמה מכוני יופי כבר נמצאים באזור בו אתה מתכוון לפתוח משלך, אילו שירותים ובאיזו מחירים הם מספקים. לחברות המוצלחות ביותר בתחום זה יש אתרים או לפחות דפים בהם תוכלו למצוא את כל המידע הדרוש אודות פעילויותיהם. בקר במספר סלונים. אם אינך יכול ללכת לכל מקום, עבור אל הפופולרי ביותר ופחות. שימו לב לא רק לרשימת השירותים והמחירים, גם התבוננו בציוד והעריכו את יכולת הצוות לתקשר עם הלקוחות.

2

אם אתה מתכוון לפתוח סלון בכפר קטן, הערך את רמת ההכנסה הממוצעת של התושבים. ניתן לקחת נתונים ממחלקת הסטטיסטיקה במינהל המקומי, מידע זה אינו פרטי. זה יכול לקרות שחלק מהשירותים שאתה רוצה להציע לא יהיו נוחים עבור הלקוחות הפוטנציאליים שלך. עבור עיר גדולה, הרגע הזה לא כל כך חשוב, מכיוון שלקוחות עשירים יגיעו לסלון טוב אפילו ממחוז אחר. ההליכים שמכון יופי מספק יכול להיות מבוסס תמונה, רפואי והרפיה. זהה סדר עדיפויות ושילובים אפשריים.

3

השגיח על החדר. במחלקה לניהול נכסי עירייה, גלה מיהו בעליו, וכן את עלות שכר הדירה. אם אתה רוצה להרוויח טוב, החדר צריך להיות מרווח מספיק. שימו לב כי רשויות המעקב הסניטריות והאפידמיולוגיות דורשות הנחות לא עובדות, שאינן נותנות הכנסות. שטח של 120-180 מ"ר עם ארגון נכון של העבודה יאפשר לך להשיג רווח יציב, ובמקביל לא תצטרך לשלם דמי שכירות נוספים.

4

קבע איזה סוג חדרים יהיו בסלון שלך. הקפידו על טרקלין מאובזר בנוחות בו המבקרים יכולים לחכות בבטחה לתורם. שם תוכלו לארגן חנות קטנה של מוצרים נלווים. אתה יכול לארגן את זה בעצמך או לשכור את האזור. בנוסף, בסלון צריכים להיות מספרות, מניקור ופדיקור (ניתן לשלב אותם), קוסמטיקה, עיסוי, סולריום וכו '. גודלם תלוי בכמות הציוד ובמידותיו, בפופולריות של שירות מסוים ובמספר גורמים אחרים. בין היתר, יש לעמוד בתקנים סניטריים, והם די מחמירים עבור מכוני יופי. מתקני עזר כוללים את משרד המנהל, מחסנים, חדרי עיקור, חדר הרפיה של הצוות. הם קטנים יותר בגודלם. הוסף לרשימה את שמות וקטעי החצרים.

5

ערכו טבלה של הכנסה חודשית. בעמודה הראשונה כתוב את שמות השירותים, בשאר - כמותם היומית, עומס מתוכנן, מחיר, הכנסה חודשית, צריכת חומרים באחוזים וביחידות תשלום, רווח. כאשר מתמחרים, התמקדו בכך שהמחיר צריך להיות גבוה מהעלות ברבע או יותר.

6

הרכיבו את אותה צלחת לחישוב שכר הצוות. הזן בו שמות של התמחויות, תשלום (זה יכול להיות בצורה של משכורת, ריבית על מחזור או מעורב), סכום התשלום המשוער, מספר המומחים בכל פרופיל וסכום ההוצאות הכולל עבור כל פריט.

ז

חשב את הסכום הכולל של עלויות התפעול בזמן בו הסלון כבר מתחיל לעבוד. זה כולל שכר עובדים, חשבונות שירות, פרסום, רכש אספקה.

8

קבע את גובה העלויות בשלב הארגוני. זה כולל את עלויות הפרויקט, תיקון, השכרה, ציוד (לא רק רכישה, אלא גם התקנה), ריהוט, מתכלים מתחילים, פרסום ומשכורות הצוות לתקופה זו. יתכן שתוכלו לפצות חלק מהעלויות מהשכירות. נושא זה הוא באחריות הרשויות המקומיות, יש להבהיר אותו במחלקה לניהול רכוש עירוני. שם תוכלו לגלות את התנאים להעברת הנחות עירוניות לבעלות.

9

ספר את כל ההוצאות. בנוסף למאמרים שכבר הוזכרו, זה כולל גם מיסים ומשכורת של צוות התמיכה, אם לא כללתם בצלחת הכללית. ציין את תקופת ההחזר של תא הנוסעים. בדרך כלל, על מנת לקבל סובסידיות המוקצות לתמיכה בעסקים קטנים ובינוניים מתקציבים אזוריים או מקומיים, יש צורך לערוך טבלה משותפת, שבטור אחד מהם נכתבים סעיפי ההוצאות, כגון שכרם של כוח האדם העיקרי והעזר, מסים. שכר דירה, חומרים, הוצאות כלכליות, פרסום. חשב את כל העלות והתקופת ההחזר של מכון היופי שלך.

10

בסיום התוכנית העסקית של מכון היופי, ציין את היעדים והיעדים של העסק שלך. הגדר את תקופת החיוב (שבגינה ביצעת את כל החישובים). החברה שלך יכולה להיפתח בשלבים, יש לציין זאת גם בתכנית העסקית. הזן בחלק זה של המסמך הוצאות והכנסות לכל תקופה. צריכים להיות נתונים לכל תקופת ארגון הארגון.

עצות שימושיות

כדי להשתתף בהליך התחרותי לקבלת סבסוד תקציבי, לא תמיד יש צורך בפעולה עסקית מפורטת. במסמך המוגש לקרן לפיתוח עסקים קטנים ובינוניים או למחלקת כלכלת העירייה, יש צורך לציין את היעדים והמטרות של המפעל, נתונים על המקום, על עלות שחזורו, שכר הדירה ושירותיו, סכום ההוצאות הכולל בשלב ההתחלה, מספר הצוות וההוצאות עבור משכורת. לארגון המספק סובסידיות כאלה לרוב יש מסמך לדוגמא.

מסמכי רגולציה של מכון יופי