מהו המבנה הארגוני של הארגון

כל הארגונים המודרניים הם בעלי מבנה ארגוני שונה, המכסה את כל תחומי הפעילות. זהו השלד של כל חברה, ולכן עליכם להבין מהו המבנה הארגוני של הארגון.

הגדרה

המבנה הארגוני של המפעל ככזה נדון בראשית המאה העשרים, אז חלה קפיצת מדרגה מהירה בייצור, ולכן נדרש תיקון של גישות הניהול. המבנה הארגוני של הארגון במונחים כלליים הוא מערך של כללים, קשרים, עמדות וכפופים לכל רמות ניהול הארגון, החל ממנהלים מהשורה הראשונה ועד למבצעים. המבנה הארגוני של המפעל היה קיים עוד לפני תחילת המאה העשרים, אחרת מפעלים גדולים והפקות לא היו קמים, אולם מבחינה תיאורטית הם התחילו לחשוב על זה בדיוק בעידן המצוין. כרגע ישנם סוגים רבים של מבנים ארגוניים, אך הבסיסיים ביותר הם היררכיים, מחלקים ואורגניים.

מבנה ארגוני היררכי

זהו הסוג הקלאסי והקנוני ביותר של מבנה ארגוני האפשרי בארגון. כפי שמשתמע מהשם, המבנה מבוסס על היררכיה ברורה בין רמות הניהול, קיימת חלוקה ברורה של חובות וסמכויות ובהתאם, חלוקת עבודה ברורה, לגביו מתנהלת מדיניות כוח האדם של המפעל. מבנה ארגוני זה מאופיין בחסרונות כמו תיאום לקוי של אינטראקציה בין מחלקות קשורות, ביורוקרטיה מפותחת ויחס לא אישי כלפי הצוות. מבנה ארגוני מסוג זה מאפיין חברות ותעשייה גדולים של רוסיה ומדינות חבר העמים.

התיאורטיקן והמתרגל הגדול ביותר ביצירת מבנים ארגוניים הוא הנרי פורד, שסגנון הניהול שלו אומץ על ידי חברות ייצור רבות מאותו עידן.

מבנה ארגוני של החטיבה

בשל הופעתם של מפעלים רב תחומיים והרחבת תחומי הפעילות של תאגידים בינלאומיים, בסוף סוף המאה העשרים היה צורך דחוף ליצור סוגים חדשים של מבנים ארגוניים. אחד מהם היה המבנה הארגוני המחלקתי, המאופיין בחלוקת תחומי המיזם לחטיבות / אגפים, ובראשם מנהלים אחראיים. מבנה החטיבה עשוי לכלול כמה אלפי עובדים הפועלים בכיוון אחד. ניתן לחלק חלוקות גם על בסיס טריטוריאלי, הדבר נכון במיוחד לחברות הובלה בינלאומיות. למבנה ארגוני דומה יש גם חסרונות, כאשר הגדולים שבהם הם מערכות ניהול מסועפות מדי, כפילויות של אחריות פונקציונאלית בין יחידות, כמו גם הנטל של האגפים ליצור מבנים ארגוניים היררכיים בתוך עצמם.

מבנים ארגוניים קיימים מעורבים לרוב. בתוך המבנה ההיררכי יכולות להתקיים יחידות עיצוב, ולהיפך - מבנה אורגני עשוי להיות בעל אלמנטים היררכיים.