דרכים להגברת יעילות הייצור

מול הגברת התחרות ומשבר בכלכלה, ניהול ייצור יעיל הופך למשימה קריטית. כדי לפתור אותה, יש צורך לפתח גישה משולבת המבוססת על ניתוח של מספר גורמים.

קריטריוני הערכת ביצועים

הערכת יעילות הייצור מבוססת על מספר קריטריונים. לעתים קרובות יותר משתמשים במדדי ביצועים כמותיים בניתוח. מעקב אחר הדינמיקה שלהם מאפשר לך לזהות ירידה ביעילות הייצור ולנקוט צעדים לפתרון בעיה זו.

אחד הקריטריונים העיקריים שניתחו הוא הרווחיות, המשקפת את היעילות של השימוש במשאבים ארגוניים. באופן כללי, הרווחיות היא היחס בין הכנסות (הכנסה ברוטו) לסך העלויות. זה יכול לבוא לידי ביטוי באמצעות אינדיקטורים לרווח הנקי (היחס בין מכירות לרווחיות מכירות), פריון (היחס בין מספר המוצרים שנמכרים לעלויות עבודה) וחדשנות (גורם הקובע את התחרותיות של הייצור ואת תפקיד החדשנות בתהליך הייצור).

העדיפות והמשקל הספציפי של כל אחד מהקריטריונים תלוי בסוג המיזם, מיקומו בשוק, איוש עובדים וכו '. משימת ניהול הארגון היא לזהות גורמים מרכזיים להגברת יעילות הייצור.

לרוב, הפיתרון לבעיית ייצור לא יעיל מצטמצם לשלושה תחומים - אופטימיזציה של עלויות הייצור, הכנסת חידושים בייצור, כמו גם שינוי מערכת הניהול.

מיטוב עלויות

אם בעקבות הניתוח התגלה כי למפעל עמדות תחרותיות נמוכות מבחינת הרווחיות והרווחיות של הייצור, העדיפות צריכה להיות פיתוח אמצעים להפחתת עלויות. אלה עשויים לכלול, למשל, שלבים לייעול עלות חומרי הגלם על ידי חיפוש אחר הצעות מסחריות רווחיות יותר מספקים או שינוי המרכיבים ורכיביו של תהליך הייצור.

אפשרות נוספת היא הפחתת עלויות קבועות (למשל, שכר דירה, עלויות לוגיסטיקה) במבנה העלויות עקב עלייה בהיקף הייצור. נכון, ניתן לעשות זאת רק אם ישנם שווקים מובטחים למוצרים.

לבסוף, האפשרות השלישית היא לייעל את מספר העובדים. לדוגמה, על ידי מיקור חוץ של חלק מהשירותים. חברות השתמשו לרוב בשיטה זו במהלך המשבר הפיננסי והכלכלי, והעבירו פונקציות חשבונאיות ומשפטיות לקבלנים של צד ג '.

מודרניזציה של ייצור

בתנאים מודרניים השימוש בחדשנות הוא אחד הגורמים העיקריים בתחרותיות של החברה. אחרי הכל, הם יכולים להפחית את עלויות הייצור ולהציע מוצרים טובים יותר.

המודרניזציה יכולה להתבצע על ידי הצגת תוכנה מודרנית או ציוד חדש ופרודוקטיבי יותר. אז התוכנה יכולה להפוך אוטומטית חלק מהתהליכים העסקיים, או לשפר את התקשורת הפנימית בין העובדים. בהקשר של עלייה מתמדת בעלות משאבי האנרגיה, אחד הגורמים המשמעותיים להגברת יעילות הייצור עשוי להיות הכנסת טכנולוגיות חסכוניות באנרגיה.