כיצד ליצור חברה מצליחה

להתחיל מאפס ולהצליח בשוק מפותח ומלא כבר אינה משימה קלה, במיוחד כשאתה מחשיב שכל גורלו העתידי של יזם הוא לרוב "על המפה". אבל יש דוגמאות מוצלחות, יתר על כן, יש אלגוריתם מסוים ליצירת עסק, שעוזר למנוע כישלונות ככל האפשר.

מדריך הוראות

1

נסה להעריך את המצב הכלכלי באזורך - מקום אידיאלי "להתחיל" מפעל מסחרי קטן או בינוני הוא מקום בו יש כל התנאים לפעילות יזמית מוצלחת, אך רמת התחרות אינה כה גבוהה. באזורים רוסיים מסוימים המצב הוא בדיוק זה - זה לא צריך להיות מקום מרוחק מאוד, אלא גם לא בירת המחוז הפדרלי, שכבר מזמן תפוסו כמעט כל "המקומות תחת השמש". אם יוזמה חדשה עבורך תהיה הפעילות העיקרית בחיים, אז אתה יכול להחליט לעבור, העיקר שיהיה לך אמון מלא בנוחיות של צעד כזה.

2

נתח את מצב השוק, בחירת מקום לפעילותך - חשוב למצוא נקודת ביקוש גבוהה עם היצע קטן, הערך נכון את כוח הקנייה של האוכלוסייה המקומית, את הפסיכולוגיה והמנטליות שלה. גם אם לא תצטרך לבצע סחר קמעוני, תשכור עובדים, תתקשר עם הרשויות ויזמים אחרים, שיקבעו את ההצלחה ואת עצם האפשרות של התחייבותך. אל תנקוט בצעדים מכריעים מבלי שתשליט תחילה את המידע המלא ביותר על אזור מסוים.

3

ספקו לעצמכם "אחיזה פיננסית" אמינה - אל תתחיל בפעילויות רחבות היקף ליצירת מפעל מסחרי משלך מבלי לקיים קשרים עסקיים עם ארגון אשראי כלשהו. עליכם לגייס את תמיכתו של בנק שיש לכם כל סיבה לסמוך עליו - בלי זה, הקמת מיזם חדש תהיה בכל מקרה סיכון גדול.

4

אסוף צוות של אנשים הקרובים אליכם ברוח שתוכלו לסמוך עליהם בהמשך, שלטו בבחירת כוח האדם באופן אישי, ולא לסמוך על הניסיון של קציני כוח אדם שכירים ועובדי חברות גיוס עובדים. נסה ליצור "עמוד שדרה" חזק שיקבע את סגנון העבודה ותתרום ליצירת אווירת העבודה "הנכונה" בחברה שלך. עם כל הכישרונות של מנהיגים של ארגונים מסחריים גדולים, צועדים עדיין, כפי שהיה לפני שנים רבות, כמעט הכל.