כיצד למשוך אנשים לעסקים

כל עסק דורש לא רק השקעה קבועה של נכסים פיננסיים בכדי לתחזק ולהתפתח, אלא גם למשוך אליו משתתפים חדשים. האנשים שהגיעו זה עתה הם "לא שטופים עיניים", הם מספקים רעיונות, גישות ושיטות רעננות, ולכן חשוב למשוך אותם לעסק. ללא חדשנות, עסקים תמיד משפילים, מתנוונים ומתפוגגים.

מדריך הוראות

1

ראשית, צרו תוכנית למשוך אנשים לעסק. לדוגמה, שקלו קמפיין פרסומי. אנשים נזהרים מההודעות על עמודים ומחלוקת העלונים במטרו, אז קנו זמן ברדיו, הזמינו טיקר בטלוויזיה, במטרו ובתחבורה ציבורית. ארגן פרסום במקום בו אוסף קהל היעד, למשל חנות לתזונת ספורט צריכה לפרסם את עצמה במכוני כושר, שם תוכלו למצוא לא רק צרכנים של מוצרים שנמכרו, אלא גם מוכרים שנבנו באתלטיקה אשר ישמשו כפרסום חי ויוכלו לייעץ ללקוחות שלכם.

2

שנית, הצע לאנשים שאתה מוצא פיתרון לבעיה שמייסרת אותם, ואשר השתתפות בעסק שלך תעזור לפתור. בעיה שכיחה מאוד היא היעדר כספים, לרוב בגלל העובדה שהשכר הכולל ליחידת זמן אינו מספיק. לפעמים, בסך הכל, התשלום מספיק, אך לאדם אין מספיק זמן לעצמו וקרוביו, וזה מדכא. והעסק שלך יכול להציע תנאים טובים יותר - שכר גבוה יותר ושעות עבודה נוחות. העיקר לשכנע את האדם שהחברה שלך מספקת לו את ההזדמנויות הטובות ביותר. העסק עצמו לא מושך אנשים, והם נמשכים לתועלת עבורם שעסק חדש יכול לספק. זה קשור לעתים קרובות לערכים אנושיים, ולאו דווקא רק לכסף וזמן. לדוגמה, רואה חשבון טוב יכול להסכים לעבוד עם החברה שלך אם אתה נותן לה את האפשרות לעשות הרבה עבודה בבית ולבלות עם ילדים. היא תעבוד איתך אפילו תמורת תשלום נמוך יותר, בכדי שתוכל לטפל יותר בילד שלה. עליכם ללמוד לראות את הערכים של האדם, למצוא אותם בתהליך התקשורת, ולמצוא הזדמנויות להציע לאדם בדיוק את מה שהוא חולם עליו.

3

שלישית, אתה זקוק לאדם שיאמין בעצמו, שהוא יתמודד ויצליח בעסק שלך. שהעסק ייתן לו אפשרות לשפר את כישוריו ולצמוח באופן אישי. לדוגמה, ארגנו אימונים. תן לאדם מושג לגבי תכונות האישיות הטובות ביותר שיעזרו לו להפוך למומחה מצוין. אם אתה עוזר לאדם להאמין בעצמו, אתה יכול לקבל עלייה במספר פעמים בפריון העבודה שלו. בוס שמעריך איכויות עסקיות ואישיות ויודע לתמוך בעובד הוא חלומם של עובדים רבים.