איך לארגן את ההפקה שלך

ייצור הוא בדרך כלל עסק מורכב וקשה מאוד. בנוסף למכירה ישירה של מוצרים, התהליך העסקי של חברת ייצור מתפרק לשלל משימות משנה קטנות. כדי לארגן את ההפקה שלך, עליך לעבור לפחות 8 שלבים.

מדריך הוראות

1

חקור את השוק אליו אתה עומד להיכנס. קיבולת, יצרנים וספקים גדולים של מוצרים דומים אליך, רשת הפצה, מיקומי מכירות שלא הושגו.

2

קבעו מועד מכירות. קבע כיצד תוכל למכור את המוצרים שלך. בדוק באילו תנאים קונים פוטנציאליים מוכנים לשתף פעולה עם ספק חדש. חקור את הצעות המתחרים העתידיות.

3

על סמך המידע שהתקבל, ערוך לפחות תוכנית עסקית גסה. שימו לב לצד הכספי של הארגון ולהשקת הייצור. הערך את סכום ההון ההתחלתי להפעלת הפעילות. חשוב קדימה למערכת המס שלך.

4

מצא ספקים של חומרי גלם. בנוסף למחירי רכישה נוחים, נסה גם להסכים על משלוח חומרי גלם ישירות למקום העסק באמצעות הובלתם.

5

חקר אילו אישורים יהיה דרוש לפתיחת ייצור. אנו מדברים על רישיונות, אישורים ומסמכי חובה אחרים שיש להשיג לפני תחילת הייצור. התייעץ עם הגורמים הממשלתיים הרלוונטיים: Rospotrebnadzor, פיקוח אש ועוד.

6

מצא חדר. החיפוש אחר המיקום העתידי של הייצור צריך להתבצע בדיוק לאחר היכרות עם הדרישות של ארגוני הרגולציה והפיקוח. מכיוון שלעתים קרובות דרישות הייצור חלות על החדר בו הוא נמצא. אל תשכח מהמאפיינים הטכניים והגיאוגרפיים של החדר. נוחות העמסה והפריקה, הימצאותם של דרכי גישה, הקרבה של צמתים לתעבורה, מספר הקומות של הבניין, תקשורת, חיווט חשמל - כל זה צריך לקחת בחשבון. כמו כן, גורמים אלה משפיעים על גובה שכר הדירה / עלות למ"ר של החדר.

ז

בחן את שוק העבודה - ערוך רשימת איוש ראשונית והשתתף בבחירת כוח האדם.

8

לאחר הרישום הרשמי של הייצור וקבלת כל האישורים, התקשרו עם הלקוחות. תוך מספר חודשים המשימה שלך היא להגיע באופן שיטתי להיקף המכירות המתוכנן.