כיצד לקבוע את היקף הרכש

תכנון נכון של היקף רכש הסחורות חשוב מאוד לעסק. כך, כל אי התאמה בכמות הסחורה לביקוש הדרוש יכולה להפחית משמעותית את הרווח של העסק.

תצטרך

• - תיעוד פיננסי של החברה;

• - דוחות מכירות של חודשים קודמים.

מדריך הוראות

1

כדי לברר את כמות הסחורה הדרושה, בדוק את תזרים המזומנים של העסק. לשם כך, הערך את כל המסמכים של החברה, המראים בבירור את מצבה הכספי ותמיכה בחיים.

2

בהנחיית המדדים לרכישה הראשונה, נתח את המכירות ושרידי טובין של החברה במלאי. ניתוח התקופה הראשונה להפעלת הארגון, הערך את דרישת הצרכנים, מגוון המוצרים והמחירים שלך, מכירות מתוכננות ואמיתיות.

3

נתח את עבודת המכירות. מדפים ריקים בחנות, כמו גם עודף מלאי במחסן, הם מותרות בלתי מתקבלות על הדעת. הערך מכירות באזורים שונים ובהתבסס על כך, הסק מסקנה.

4

הסתגלו לכל סיטואציה באופן שונה. לכל ענף יש מכירות משלו, לכן לפני הרכישה, בחנו היטב את העבודה של כל מגזר. זכור כי המוצר עלול לאבד את הרלוונטיות שלו (למשל, התפתחויות חדשות במכשירי חשמל לבית), לצאת מהאופנה (הבגדים) או להידרדר (האוכל).

שימו לב

כשאתם מתכננים את היקף הרכישות, זכרו: עודף טובין יכול להוביל לכך שרוב הנכסים הכספיים של החברה יוקפאו לתקופה ארוכה מספיק. היעדר מבחר, בתורו, יכול להוביל ליחס של צרכנים שליליים כלפי הארגון שלך. לכן, אל תשכח שמיטוב מקסימלי של הפעולות הוא המפתח להצלחה.

עצות שימושיות

אם טעית במהלך תכנון הרכש, יש כמה דרכים לפתור את הבעיה. ראשית, ארגנו מכירה או מניות במוצר (זה יעזור להחזיר לפחות חלק מהכספים). האפשרות השנייה היא לפנות לחלוקה חופשית של סחורות. כך תוכלו להפחית את עלויות האחסון ולארגן קמפיין פרסומי לעסק.

כיצד לחשב את היקף הרכישות