בחירת המנהל

כל קישור של החברה, מהבוס למנהל, ממלא תפקיד עצום בפיתוחו. אבל אם אין כל כך הרבה בוסים, אז יש הרבה יותר מנהלים בחברה. זו הסיבה שחשוב להיות מסוגלים לבחור כוח אדם בצורה כזו ששני היעילות בעבודה גבוהה ויש לצוות עצמו איכויות מסוימות.

כמובן שישנם קריטריונים שעל פיהם חשוב לבחור מנהלים. יש הרבה מאוד כאלה, אבל זה יונחה מספיק על ידי שלוש עיקריות:

- נאום מוסמך. המנהל הוא הפנים של החברה, ובתורו, על אדם זה לתקשר עם לקוחות, להשתתף במשא ומתן ופשוט לדבר עם עובדים מדי יום. מכיוון שאוריינות השפה משפיעה ישירות על הצלחת החברה (אף אחד לא מתכוון לשתף פעולה עם חברה שהצוות שלה לא יכול לדבר עליה כראוי), חשוב לבחור אנשים שהאוריינות שלהם לא מוטלת בספק.

- גם המקצועיות של העובד חשובה. זהו כשרון ואורך השירות והמיומנויות שבידי המבקש. ככל שיש למנהל הישגים רבים יותר על קריטריונים אלה, כך קל יותר לעבוד איתו והעבודה עצמה היא פרודוקטיבית יותר. וזה המפתח להצלחה של כל חברה.

מיומנויות המנהל זכו להערכה רבה גם בבחירת מנהלים בדרגה נמוכה יותר. אם למבקש יכולות מנהיגות, פירוש הדבר שיש לו פוטנציאל מסוים בכדי לבנות קריירה, לעבוד יותר ויותר פרודוקטיבי. היכולת להנהיג ולעבוד בצוות מוערכת מאוד, ולכן עדיף לחפש מנהל עם מיומנויות אלה.

אלה הטיפים הפשוטים והאמינים ביותר לגיוס מנהלים מקצועיים בצוות. הם מוכרים כיעילים ביותר, ולאחריהם מגיעים אנשי עסקים רבים ומצליחים.