ניהול עסקי

שיטת הפירוק: יעדים, תהליכים, מבנה וסוגים

תוכן עניינים:

שיטת הפירוק: יעדים, תהליכים, מבנה וסוגים

וידאו: SCP-093 אובייקט הים האדום (כל הבדיקות והחוות ששוחזרו יומני חומרים) 2024, יולי

וידאו: SCP-093 אובייקט הים האדום (כל הבדיקות והחוות ששוחזרו יומני חומרים) 2024, יולי
Anonim

שיטת הפירוק היא דרך לפשט את פיתרון הבעיות מכל סוג, על סמך הניתוח המפורט שלהם וריסוק התהליך למספר שלבים. לרוב, השיטה משמשת באנליטיקה, כלכלה, מתמטיקה וכאשר עורכים מחקר כלשהו.

Image

שיטת הפירוק מבוססת על לוגיקה וניתוח נתונים זמינים. גישה כזו לפיתרון המשימות שנקבע מאפשרת לעמוד בקצב החיים המודרני, לעשות עסקים ואפילו לפתור בעיות חיים רגילות - משפחה, תקציב, פסיכולוגי. יתר על כן, הטכניקה משמשת גם למי שאינו בקיא ביסודותיה ואינם חושדים בקיומה כלל, כלומר ברמה התת מודעת. בבניית טקטיקות התנהגות עם עמיתים או קרובי משפחה, עזרה לילד להשלים שיעורי בית קשים, בהתחשב בלוח הזמנים של היום ועתידו בכללותו, אנו משתמשים בשיטת הפירוק באחת או אחרת של ביטוייו.

מהי שיטת הפירוק?

במילים פשוטות, פירוק הוא פיצול משימה יחידה לקטנים יותר, והפתרון העקבי שלהם להשגת תשובה לשאלה או להשגת מטרה סופית מוגדרת. הטכניקה היא פשוטה ופשוטה ככל האפשר, היא אינה דורשת מיומנויות מסוימות בתחום מסוים, וניתן להשתמש בה כדי להשיג מטרה גם כאשר הידע והניסיון הם מינימליים.

הרבה עבודות מדעיות נכתבו על שיטת הפירוק, מוגדרים שלביו העיקריים, עקרונותיה ותחומי היישום. באזורים מסוימים הטכניקה היא פשוטה, מבוצעת תוך 2-3 שלבים, ובחלקם היא יכולה לקחת זמן רב ולעבור צעד אחר צעד, וקבוצות שלמות של מומחים ועובדים משתתפות בתהליך.

תהליך הפירוק מאפשר לך לפשט משהו בלי לפגוע בשלמותו. הפרדת פעילויות או משימות אינה משפיעה על חשיבות הרכיבים המתקבלים, אלא מקלה, ולעיתים מקטינה, את הזמן הנדרש ליישום התוכנית. מספר המערכות להשגת המטרה (רמות) תלוי בכיוון הפעילות, בהיקף השיטה, ברמת הידע של האדם הפותר את הבעיה.

למרות העובדה כי שיטה זו הייתה בשימוש מאז ימי קדם, היא תוארה, נבנתה והוצגה בצורה של עבודה מדעית בפירוט רק בשנת 1960 על ידי האמריקנים דאנזינג וולף. הם פיתחו את אלגוריתמי השיטה, עקרונות בסיסיים וטורי דור של השיטה.

עקרונות ומבנה הפירוק

כדי להשיג את האפקט המרבי מיישום טכניקות פירוק, יש לבצע את התהליך בהתאם לעקרונות (כללים) מסוימים:

  • בניית משימה או מטרה צריכה להיות מבוססת על פשטות הניתוח שלהם לשלבים,

  • יש להגדיר תת-תחומים כך שיהיו כמה שיותר ברורים למי שיפתור אותם,

  • לאחר שנוצר הקו התת-מבני הראשון של משימות משניות, מבצע המשימה (הפותר אותה) קובע את הצורך בניתוח נוסף של המטרה - האם דרוש שלב אחד נוסף או לא.

במהלך ניתוח המטרה שנקבעה לשלבי השלבים של מציאת הפיתרון האופטימלי, עלולות להיווצר סתירות ביחס ללוגיקה ואחדות המערכת הבנויה. ניתן גם לחלק אותם למספר שלבים בכדי לבטל את השגיאה בפתרון הבעיה. גישה כזו מסייעת לא רק במציאת התשובה הנכונה, אלא גם בקביעת מסלול ההתפתחות העסקית, חיפוש נתיבי מחקר ופתרונות קרדינאליים למיטוב בעיות כלכליות, חברתיות ופסיכולוגיות.

מבנה שיטת הפירוק מורכב מעיקרון פעולתו. הרמה העדכנית ביותר (התחתונה) היא הראשונה, וככה מתחיל החיפוש אחר פיתרון. הצעדים מבוצעים ברצף, בקפדנות על פי התוכנית הבנויה, וככלל, תהליך השגת המטרה אינו לוקח זמן רב. בנוסף, הפירוק הוא היעיל ביותר בעבודת צוות, כאשר כל אחד מהמשתתפים עוסק במשימה ספציפית.

יעדים וסוגי פירוק

לרוב, שיטת הפירוק בעולם המודרני משמשת בעסקים, וליתר דיוק - בניהול, מדע הניהול, הניהול, המנהיגות, מיטוב של כל תהליכי הייצור והמסחר. שיטה זו של ניתוח נתונים שיטתי קורה

  • פונקציונלי

  • מבני

  • חפץ.

עם פירוק פונקציונלי, בשלב הראשון מתפתח אלגוריתם של פעולות שמתחתיו מותאמת ערכת הנתונים. שיטה זו אופטימאלית למצבים בהם הנתונים אינם מובנים, אינם מחולקים לסוגים ותת-מינים.

עם פירוק מבני, המשימה מחולקת לפשוטים, מהם נוצרת תוכנית חיפוש פתרונות. משימות המשנה מסודרות בטבלה היררכית, כאשר הפשוטה ביותר בהן מבחינת הפיתרון תופס את המקום הראשון. לחלק מהן תוצע חלופות - חיפוש והוספת מידע, הזנת נתונים חדשים כדי לייעל את התהליך.

במהלך פירוק האובייקטים, התהליך מחולק לתחומי נושא, שהם אלמנטים פונקציונליים שמחליפים נתונים מסוימים (מידע). לכל אחד מהאובייקטים שנבחרו יש מאפיינים מסוימים, הוא אחראי להעברה או לאיסוף של אותו סוג מידע. מצבם של חפצים עם פירוק מסוג זה נקרא התנהגות שעל בסיסם מתקבלת החלטה כזו או אחרת על פעולות נוספות נקבע הדרך אל המטרה.

מאפיינים של מבנה תהליך הפירוק

כל אחד מסוגי טכניקות הפירוק הללו מבוסס על מבנה. בעת יצירת תוכנית חיפוש לפיתרון הנכון למשימה מסוימת, מומלץ לפעול לפי העקרונות:

  • דבקות קפדנית במערכת הרמה - כאשר הרמה התחתונה נכנעת רק למה שמעליה, ויש לה מעט קשרים הגיוניים עם אלה שהם גבוהים יותר,

  • החלוקה של משימה אחת למספר תת-משימות מבוצעת על פי אותם מאפיינים, ואם לאחד המבנים התחתונים יש מאפיינים שונים, יש לחלק אותה גם למספר,

  • כל מערכות המשנה שנוצרו רודפות מטרה אחת - הן מהוות 100% מהמשימה העיקרית, וחלקי המשנה באחוזים צריכים להיות הסכום שלהם,

  • עומק (מספר רמות המבנה) נקבע בשלב הראשוני, נערך מבנה היררכי, מספר הרמות, כך שמספרם מאפשר לך לכסות באופן חזותי את המערכת כולה.

לשיטת הפירוק משתמשים לעתים במונחים שאינם אופייניים ללוגיקה וניתוח, למשל עץ המטרות והבעיות, הדומים במבנה לאילן היוחסין. שיטת מבנה זו מאפשרת לנסח קומפקטיות משימות ותתי משימות, לשמור את כל הרמות במישור יחיד ולהקל על ההדמיה שלהם. בשלב הראשוני נוצר עץ בעיות, ואחרי ניתוחו נוצר עץ מטרה. כתוצאה מכך המבנה נשמר, וכל תת-משנה מוצאת את הפיתרון שלה.

מומלץ