מהו מנהיג מודרני

ניהול כל חברה או קבוצה של אנשים זה להיות מסוגל להציב יעדים, לראות את הסיכויים להתפתחות החברה, לנהל משא ומתן עם שותפים ולפתור סכסוכים. למנהל משימות מודרני יש די והותר.

מדריך הוראות

1

עובדים רוצים לראות בבוס לא חבר או חסיד, אלא מנטור. לכן אין הכרח לפגוע בקיצוניות כאשר מתקיימים אינטראקציה עם הכפופים להם, אך להפגין תקיפות, התמדה וביטחון נחוצים מאוד. המנהיג, ראשית כל, צריך להתייחס לפקודיו כאל מכונות שמבצעות את משימותיהם ופועלות לצורך בלאי, אלא כאנשים אמיתיים שהוא מכבד. תקשורת עם פקודים צריכה להיות ידידותית, אך פשע בעבודה אינו המקום. אך אמון בעובדים, הערכה של לא טעויות, אך תוצאות עבודתם, חזון טוב של חוזקותיהם ויכולת למצוא יישומים עבורם יהפכו כל מנהל למנהל מצוין לכפופים לו.

2

מנהיג מודרני מעודד יחסי עבודה ארוכי טווח עם עובדים, מנסה להקל על עבודתם, להניע אותם לעבודה, להתפתחות אישית ומקצועית ולעזור לקדם עובדים בסולם הקריירה. רק אז העובדים יהיו מרוצים מתנאי עבודתם, ישארו בחברה זמן רב ויתפתחו עימה, יביאו לה הטבות והכנסות. שינוי תדיר של צוות העובדים משפיע לרעה על מצבה ואווירת החברה, מהווה איתות לעובדים חדשים, לקוחות ושותפים לחוסר אמון בחברה וסגנון ההנהגה שלה.

3

לצורך ניהול אפקטיבי של החברה, אתה צריך לא רק להיות מסוגל לתקשר עם הכפופים להם, אלא גם לדעת את העקרונות לקידום החברה בשוק וליישם אותם. לשם כך עליכם לחוות את התחושה העסקית, לחשוב באופן פרוספקטיבי, בלתי קונבנציונאלי, להגיב במהירות לשינויים במצב הדברים, להיות מסוגלים לפתח אסטרטגיה להתגבר על קשיים, להתחשב בעסקים מנקודות מבט שונות, תמיד למצוא פיתרון חיובי יותר לבעיה. אתה צריך להיות מסוגל לחשוב מעשי מאוד, להבדיל עובדות אמיתיות מדעות סובייקטיביות, תוך היותך שמרן וחדשני בו זמנית. חשוב לא לעזוב את הדרך שנבחרה ולפעול באופן החלטי, ברור ועקבי. אל תפחד מביקורת והגיב עליה כראוי, תחשוב היטב על כל צדדי פיתרון הסכסוך או השתמש בביקורת לטובתך.

4

במקרה זה, המנהיג לא צריך להיות המומחה הטוב ביותר בתחומו. כמובן שעליו להבין את ענייני החברה שהוא מנהל, להכיר את המוצר היטב. אולם הדעה כי המנהיגים הטובים ביותר הם רק אלה שעבדו תחילה כמומחה, ואחר כך טיפסו בסולם הקריירה למשך אורך שירות וניסיון רב, היא שגויה. ככלל, רק המבצעים אינם הופכים למנהיגים טובים, מכיוון שהם אינם מכירים את עקרונות ניהול החברה ואין להם איכויות אישיות טובות לכך.