כיצד לקבוע את הנפח הקריטי של המוצרים

בעסקים, הרבה תלוי במזל, אך הרבה כפוף לחוקים כלכליים שונים. אם לא ניתן לשלוט בראשון כמעט, זה ניתן לחישוב. אז אתה יכול לחשב את כמות הייצור הנחוצה כדי לבטל עלויות והוצאות.

תצטרך

מחשבון.

מדריך הוראות

1

חשב את העלויות הקבועות של העסק. לשם כך, הוסף את כל העלויות שעולות בתהליך עשיית עסקים. מאפיין של עלות מסוג זה הוא שהם לא משנים את ערכם עם שינוי בנפח המוצרים. לדוגמא, הם יכולים להיות מיסים, ניכויי פחת, תשלום עבור הצוות וכו '.

2

קבע את המחיר של יחידת תפוקה. לכל הפחות, הוא צריך לכלול את הכספים שהוצאו על חומר המקור, על העבודה בייצור המוצר, וכן על שכרו של עובד המפעל.

3

חשב את סכום העלויות המשתנות. שלא כמו קבועים, הם יהיו תלויים ישירות במספר המוצרים המיוצרים. על מנת למצוא נפח קריטי של מוצרים או נקודת שבירה, עליכם לקבל אינדיקטור של עלויות משתנות ליחידת טובין.

4

הפחית את הערך המתקבל של העלויות המשתנות לפריט ממחיר המוצר. לאחר מכן, חלקו את סכום העלויות הקבועות במספר המתקבל. התוצאה היא כמות המוצרים שצריך לייצר כך שהחברה אינה רווחית.

5

חשב את מרווח החוזק הפיננסי. במילים אחרות, קבעו עד כמה ביצועי הארגון האמיתי שלכם הם מנקודת ההפוגה. זה יאפשר לך לקבל מידע על השינויים בהיקף המוצרים שאתה יכול לאפשר ואילו הם כבר מסוכנים.

6

הפח את הנפח הקריטי שחושב בעבר מהפלט בפועל. חלקו את הערך המתקבל בתפוקה בפועל וכפלו את הסכום ב 100%. המדד המתקבל יהיה הקריטריון המבוסס עליו נוכל לקבל החלטה על צמצום תפוקת המוצרים שלנו.