כיצד לפתח את התוכנית העסקית שלך

תוכנית עסקית היא תוכנית הכוללת תיאור של פעולות החברה, מידע אודותיה, אודות המוצר, השירותים, ייצורם, השווקים וכן מידע על יעילות הארגון. תכנון נכון תורם לפיתוח החברה, מגדילים את רווחיה. באחריות לפיתוח תוכנית עסקית, שכן המשך העבודה בארגון שלכם תתפתח בהתאם אליה.

תצטרך

• - מדריכי לימוד

• - ספרות שיטתית

מדריך הוראות

1

החליטו על רעיון עסקי, כלומר מה בדיוק אתם רוצים לעשות. הערך את היכולות שלך ביישום שלה הלכה למעשה.

2

ציין את היעדים שלגביהם אתה כותב תוכנית עסקית זו: לקבוע את רצף הפעולות של הארגון, ללמוד את הביקוש של הצרכן, לזהות מקורות מימון. החלט על הנמען שאליו יישלח התוכנית שלך: בנק, משקיע, או שהוא נערך לשימוש אישי בלבד.

3

גלה מידע על יזמות. עיין בספרי הלימוד, אם ניתן, קבל ייעוץ במרכז עסקים. יהיה שימושי לקחת קורסים ליזמים מתחילים. שם יינתן לך המידע הדרוש על תכנון עסקי.

4

ערוך תוכנית גסה לתוכנית העסקית העתידית שלך. תאר על מה תכתוב, באיזה חלק לעשות את החישובים.

5

התחל לעבוד יותר לעומק על כל פריט בתכנית. עדיף לפנות ליועצים לקבלת עזרה: עורכי דין, מומחי מס וכלכלנים.

6

הקפד ללמוד את הביקוש של הצרכן. ככל שרואים צרכנים פוטנציאליים יותר, כך המידע יהיה אמין יותר, מה שאומר שמהלך הפעילות העתידית שלכם יהיה נכון. מומלץ גם ללמוד את החוויה של המתחרים בכדי לחזות טעויות אפשריות בעבודה.

ז

הצדקה את בחירת צורת המיזם (יזם פרט, חברה בערבון מוגבל וכו ') כבקשה לתכנית העסקית, אסוף מקסימום מידע שונה שיראה את הידע שלך בעסק שנבחר ויסייע לך בעבודה שלך: מחירונים של ספקי חומרי גלם, תיאור טכנולוגיות ייצור, לוח זמנים להחזר הלוואות וכו '. נתונים אלה יהיו שימושיים עבורך לחישובים נוספים.כאן מציינים גם את הצורך ברישיונות, תנאים טכניים. אם מסמכים אלה אינם זמינים, ציין באילו תנאים ניתן להשיג.

8

הערך את המשאבים העומדים לרשותך כרגע, מה עוד צריך, היכן להשיג את המנוחה, באילו תנאים.

9

ציין אם יש צורך למשוך עובדים. אם יש צורך במומחים "נדירים", חשוב מה התנאים להציע להם כדי שיהיו רווחיים יותר מהמתחרים.

10

נתח ותכנן את העלויות האפשריות של חשמל, מים, תקשורת. השתקף בחישובים שלך בתוכנית העסקית.

11

לעתים קרובות פעילויות הארגון אינן מתחילות עקב בעיות בשירותי רגולציה סביבתיים, סניטריים ואחרים. כדי למנוע מצב זה, בתוכנית העסקית, שים לב אם אתה זקוק להרשאות משירותים אלה כדי לבצע את הפעילויות שלך.

12

ציין את נקודות החוזק והחולשה של העסק שלך. מה יהיה התכונה שלו, ההבדל בין ארגונים מתחרים. הערך את הסיכונים והדרכים האפשריות להתגבר עליהם.

13

על סמך המחקר שלך על פעילויות שיווק, ערוך תחזיות אופטימיות ופסימיות של החברה שלך. זה הכרחי בכדי, במקרה הראשון, לעקוב אחר הדינמיקה של המפעל, ובשני, להעריך הפסדים אפשריים, מכיוון שממילא יהיה צורך להחזיר את ההלוואה, פעילויות שיווק כוללות: זיהוי "נישות" אפשריות של המיזם, פיתוח סחורות ושירותים העומדים בדרישות הצרכנים, בחירת שיטות לקידום טובין, תמחור של סחורות ושירותים, בחירת ספקים וכו '.

14

לאחר פיתוח תוכנית עסקית נכתב דף שער עם שם הארגון ושם המנהל, מהות הפרויקט נכתבת בקצרה, תקופת ההחזר מצויין, ועל ידי מי ומתי פותחה תוכנית עסקית זו, מכיוון שתהיה לך תוכנית עסקית מוכנה עם כל החישובים, אז יהיה לך קל יותר להתאים יעדים, דרכים להשגת יעדים, אמצעים נחוצים לפיתוח עסקי.

שימו לב

חשוב לחזות שינויים אפשריים בביקוש, למשל בגלל שינויים באופנה או בטעם של הצרכנים.

עצות שימושיות

גם אם שכרתם את מיטב המומחים, אל תצאו לאחור מהעבודה שהם מבצעים. אז אתם בעצמכם תתחילו להבין את המורכבויות של העסק שלהם ולשפר את מערכת השיווק של הארגון שלכם.

כיצד לפתח תוכנית עסקית